----能源公司總經理現場辦公會側記
為認真貫徹落實集團公司董事長辦公會議精神，全面謀劃好、落實好能源公司2022年各項工作，1月7日下午能源公司總經理馬志帶領公司高管，深入生產一線和項目工地召開現場辦公會，就節前安全生產、環保管控、消防應急、生產組織、工藝優化、產能提升、質量監管、成本消耗、隊伍穩定、項目推進等工作進行安排部署�，F場調研中，公司高管和生產單位負責人進行了深入溝通和交流，并對具體工作如何有效推進、取得成效提出了目標和要求。
2022年，是黨的二十大召開之年，外部環境依然復雜嚴峻，公司上下必須要統一思想、凝聚共識，認清形勢、把握關鍵，突出重點、搶抓機遇，拿出“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神狀態加壓奮進，力促開門穩、開門紅。對于全年確定的重點工作要細化任務、認真落實，加強調度、破解難題，密切協作、形成合力，全力以赴推動各項重點工作取得實效。各級管理人員，要時刻繃緊安全生產弦，壓緊壓實責任，強化全員安全教育和技能培訓，完善安全標準體系，形成閉環管理，努力實現一季度“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。重點項目建設要實行掛牌督戰，掛圖攻堅。要千方百計排除千難萬險，確保各個項目按照既定的工期節點快速推進，盡早實現投產達效。
集團常務副總經理馬新華，能源公司常務副總經理趙樂峰，副總經理王東、王東星、石振宇，總經理助理李嘉，安全總監常新華，物流公司總經理田生兵、副總經理袁百力及綜合辦公室、安全生產應急中心主要負責人參加了調研。
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